Digitale therapieplatforms van MSK: wat zijn het en hoe kies je er een uit?

Aandoeningen van het bewegingsapparaat, waaronder rugpijn, gewrichtsklachten en revalidatie na een operatie, leiden wereldwijd tot meer arbeidsongeschiktheid dan welke andere groep aandoeningen dan ook, en digitale zorg voor het bewegingsapparaat is uitgegroeid tot een van de snelst groeiende sectoren binnen de gezondheidstechnologie. Maar de term ‘digitaal therapieplatform voor het bewegingsapparaat’ omvat twee zeer verschillende modellen, en het kiezen van het verkeerde model voor de situatie is de meest voorkomende en duurste fout die kopers maken.

In deze gids wordt de categorie eerlijk toegelicht: wat de platforms doen, hoe de twee modellen van elkaar verschillen en welk model bij welke organisatie past.

Wat een digitaal therapieplatform van MSK doet

In wezen biedt elk digitaal therapieplatform voor het bewegingsapparaat op afstand drie dingen: een beoordeling van een aandoening aan het bewegingsapparaat, een gestructureerd oefenprogramma om deze te behandelen en voortdurende monitoring van de voortgang van de patiënt. Het verschil zit hem in wie de zorg verleent. In sommige modellen heeft het platform zelf het zorgteam in dienst en verkoopt het de volledige dienst. In andere modellen fungeert het platform als een toolkit die het eigen team van een zorgverlener gebruikt om digitaal zorg te verlenen.

De twee modellen: werkgeversprogramma’s en door zorgverleners geleide platforms

MSK-programma’s voor werkgevers en zorgverzekeraars, waarvan Hinge Health, Sword Health en Kaia Health de bekendste zijn, bieden een kant-en-klaar dienstenpakket aan werkgevers en verzekeraars aan. De deelnemer krijgt een app, door sensoren gestuurde oefeningen en toegang tot het eigen zorgteam van de aanbieder. De koper is een HR- of arbeidsvoorwaardenmanager, de klinische relatie ligt bij de aanbieder en de waardepropositie is het verlagen van de schadekosten binnen de verzekerde populatie. Een arbeidsvoorwaardenmanager die MSK-ondersteuning wil aanbieden als secundaire arbeidsvoorwaarde, past perfect in dit model.

Door zorgverleners geleide platforms, waar Physitrack deze worden beheerd, werken andersom. Het platform voorziet de eigen clinici van een praktijk van de nodige middelen: een bibliotheek met 17.906 oefenvideo's, programma-opbouw, patiëntenapps, uitkomstmaten, beveiligde telezorg en therapeutische monitoring op afstand. De klinische relatie blijft bij de praktijk, het klinieknetwerk of het gezondheidszorgsysteem. De afnemer is een klinisch directeur of eigenaar van praktijk , en de waardepropositie is het digitaal aanbieden van de eigen MSK-zorg van een organisatie, niet het uitbesteden ervan.

Hoe de modellen zich tot elkaar verhouden

Wie is verantwoordelijk voor de patiëntrelatie: het zorgteam van de leverancier in het werkgeversmodel, of de eigen zorgverleners van de ‘ praktijk ’ in het door zorgverleners geleide model? Aan wie wordt het verkocht: werkgevers en verzekeraars, of ‘ praktijken ’, klinieken en zorginstellingen? Waar ligt het klinisch oordeel: in de protocollen van de leverancier, of bij het eigen team van de ‘ praktijk ’, ondersteund door de tools van het platform? Waarvoor wordt betaald: verzekerde personen, of licenties voor ‘ zorgverlener ’?

Geen van beide modellen is in theorie beter, aangezien ze verschillende vragen beantwoorden. „Hoe kan ik 10.000 werknemers ondersteuning op het gebied van musculoskeletale aandoeningen bieden zonder een klinisch team op te zetten?“ wijst op een werkgeversprogramma. „Hoe kunnen mijn fysiotherapeuten digitale zorg op het gebied van musculoskeletale aandoeningen verlenen aan hun eigen patiënten?“ wijst op een door clinici geleid platform.

Hoe kies je: vijf vragen die de knoop doorhakken

Ten eerste: wie is verantwoordelijk voor de klinische relatie? Een zorgorganisatie ( praktijk ) met eigen zorgverleners die de zorg in eigen handen wil houden, moet een werkgeversprogramma uitsluiten. Ten tweede: wie is de inkooppartij – het budget voor secundaire arbeidsvoorwaarden of het klinische budget? Ten derde: in hoeverre moet de zorg aanpasbaar zijn? Kant-en-klare programma’s zijn per definitie gestandaardiseerd, terwijl door zorgverleners geleide platforms een team in staat stellen om behandelingen voor te schrijven uit een uitgebreide bibliotheek met oefeningen en deze per patiënt aan te passen.

Ten vierde: wat er via de monitoring moet worden aangeleverd. Als resultaten en gegevens over therapietrouw moeten worden doorgegeven aan de eigen zorgverleners en dossiers van een ' praktijk', zorgt het juiste model ervoor dat dat team op de hoogte blijft, met ingebouwde therapeutische monitoring op afstand. Ten vijfde: wat er gebeurt aan het einde van het contract. Bij een werkgeversprogramma verdwijnt de functionaliteit samen met de leverancier. Bij een door zorgverleners geleid platform blijft de ingebouwde digitale functionaliteit eigendom van de ' praktijk'.

Waar Physitrack

Physitrack is een door zorgverleners geleid digitaal therapieplatform voor musculoskeletale aandoeningen dat wereldwijd door meer dan 110.000 zorgverleners wordt gebruikt. Het is geen werkgeversprogramma en heeft, zoals het is opgezet, geen eigen zorgteam in dienst. praktijken, MSK-netwerken en gezondheidszorgsystemen gebruiken het om onder hun eigen klinisch toezicht beoordelingen uit te voeren, oefenprogramma’s voor te schrijven, teleconsulten te houden, patiënten te betrekken en op afstand te monitoren.

Een organisatie die al MSK-zorg verleent en dit digitaal wil gaan aanbieden, is precies waarvoor dit model is ontwikkeld, en de oefeningenbibliotheek vanPhysitrack laat zien hoe dat in zijn werk gaat: praktijk.

Veelgestelde vragen

Wat is een digitaal MSK-therapieplatform? Een digitaal MSK-therapieplatform biedt op afstand zorg op het gebied van het bewegingsapparaat: beoordeling, gestructureerde oefenprogramma’s en voortgangsbewaking voor aandoeningen zoals rugpijn, gewrichtsklachten en revalidatie na een operatie. Er bestaan twee modellen: werkgeversprogramma’s waarbij een kant-en-klaar pakket wordt aangeboden met het eigen zorgteam van de leverancier, en door zorgverleners geleide platforms, zoals Physitrack , die de eigen zorgverleners van een organisatie in staat stellen om digitale MSK-zorg te verlenen.

Wat is het verschil tussen Hinge Health of Sword Health en Physitrack? Hinge Health, Sword Health en Kaia zijn MSK-programma’s voor werkgevers en zorgverzekeraars. De aanbieder heeft het zorgteam in dienst en verkoopt de dienst aan werkgevers en verzekeraars. Physitrack is een door zorgverleners geleid platform. Het biedt de oefeningenbibliotheek, patiëntenapps, telezorg en hulpmiddelen voor monitoring op afstand die de eigen zorgverleners van een praktijk of zorginstelling gebruiken, zodat de klinische relatie bij de zorgverlener blijft.

Hoe kies ik een digitaal therapieplatform voor musculoskeletale aandoeningen (MSK)? Bepaal wie de klinische verantwoordelijkheid moet dragen. Organisaties zonder klinische teams die MSK-ondersteuning als secundaire arbeidsvoorwaarde willen aanbieden, zijn geschikt voor een werkgeversprogramma. praktijken, klinieken en zorginstellingen die al MSK-zorg verlenen en deze digitaal willen aanbieden, zijn geschikt voor een door clinici geleid platform, waar hun eigen clinici de zorg voorschrijven, monitoren en aanpassen.