7 kritiska misstag som praxisinnehavare gör och hur du kan undvika dem

7 kritiska misstag som praxisinnehavare gör och hur du kan undvika dem

Är du ägare till ett hälsovårdsföretag eller planerar du att starta ett? Vill du nå framgång samtidigt som du lever stressfritt och upprätthåller gränserna mellan ditt affärs- och privatliv?

Lär dig hemligheterna kring hur du undviker vanliga misstag - missa inte chansen att förbättra både vinster och din välbefinnande!

Ta inte bara vårt ord på det

Det är inte lätt att driva en framgångsrik praktik, och det vet du. Allt från att förbise viktiga detaljer till att underskatta komplexiteten i vissa uppgifter - några få felsteg kan kosta tid och pengar - och i vissa fall till och med sänka ditt företag. Därför har vi talat med Paul Wright, en expert på misstag av hälsovårdsföretagare, så att du har verktygen för att undvika vanliga fallgropar när du startar eller förvaltar din klinik. Låt oss komma igång!

1. Du förstår inte din kliniks verkliga roll.

Hälsoföretagare och framtida hälsovårdsföretagare bör förstå att det innebär mer än bara frihet att äga ett företag. Innan du kastar dig in i det är det viktigt att du känner till ditt företags roll så att målen inte blir överväldigande - vilket Paul upplevde på egen hand. Han valde sin karriärväg med ett mål i åtanke: att skapa tid som han kunde dela med familjemedlemmarna utan att offra kvalitativ patientvård eller andra kritiska aspekter av att driva sin egen praktik.

"Inom praxis talar jag om frihetspoängen: Hur många timmar i veckan är du fysiskt med patienterna? Det är din frihetspoäng. Om du arbetar 40 timmar med personlig rådgivning och försöker driva ett företag, ger det dig inte mycket frihet för andra saker. Om du vill bli en bra terapeut är det kanske bättre om du arbetar enbart som terapeut. Om du vill vara en hälsovårdsföretagare kan en egen klinik vara det du är ute efter. Det är viktigt att förstå vilken roll ditt företag verkligen spelar för dig."

2. Bli förälskad i din tjänst

För företagare inom hälsobranschen är nyckeln till framgång inte att älska sin produkt eller tjänst, utan att förälska sig i marknaden. Vad behöver medlemmarna i samhället? Kan du skapa en lösning som hjälper dem att få det de vill ha?

Att förstå och svara på deras behov visar kunderna att du bryr dig om att tillhandahålla kvalitetsprodukter och -tjänster. "Ta Physitrack som exempel: ni är inte nödvändigtvis besatta av programvara för träningsrecept, men ert mål har alltid varit att hjälpa till att uppfylla kundernas krav inom just detta marknadsområde!"

3. Att falla offer för det perfektionistiska syndromet

Hälsovårdspersonal, vi är alla alltför bekanta med perfektionistsyndromet. Vi tenderar att tänka för mycket och väntar ofta med att lansera vårt arbete innan det är "perfekt". Paul betonar att detta kan vara till skada för framgång - så i stället för att sträva efter absolut excellens, försök att bara försöka göra din målgrupp nöjd: "Du behöver inte vara bäst i världen, du måste bara vara bäst i deras värld", säger han klokt.

Det är viktigt att inse när perfektionism blir ett hinder snarare än en tillgång - ta tillbaka kontrollen genom att utveckla strategier eller kanske till och med söka hjälp av andra professionella!

"Du behöver inte vara bäst i världen, du måste bara vara bäst i deras värld."

4. Ineffektiva, obefintliga och okontrollerade interna system.

Som företagare är det viktigt att vara väl förberedd om det skulle uppstå problem. Paul menar att det är ovärderligt att ha en förståelse för alla interna system - det kan vara skillnaden mellan att segla smidigt och att gå vilse på havet! Han rekommenderar att du ser till att du kan ditt administrativa arbete (allt från bokningssystem till hantering av patientrapporter) och att du lär andra teammedlemmar att använda dessa system så att alla kan hålla kursen oavsett vad som dyker upp under resans gång.

5. Använd din revisor för att få reda på företagets P och L.

"Om vi frågade 100 klinikägare om de får månadsrapporter från sina revisorer om vinster och förluster, är det osannolikt att någon skulle räcka upp handen - trots att denna information är viktig för att förstå företagets framgång." Paul betonar att det är nödvändigt att följa dessa siffror varje månad - inte vid års- eller kvartalsslutet - för att hålla sig flytande på en alltmer konkurrensutsatt marknad.

"Det kan vara svårt att ta tid ur det hektiska schemat, men det är viktigt för att hålla koll på hur bra det går för både privatpersoner och företag."

6. Ett ineffektivt system för rekrytering och bibehållande av personal.

När det gäller dagens arbetskultur verkar det som om den enda konstanta faktorn är förändring. Paul betonar hur viktigt det har blivit att ha ett pålitligt rekryteringssystem för att säkerställa framgång - och inte bara för att skaffa nya medarbetare utan också för att behålla de nuvarande. Han varnar oss för att försöka vara vänner med våra team, och föreslår i stället att det kan vara ömsesidigt uteslutande om vi vill ha respekt eller tillgivenhet från dem.

Svåra beslut kan ibland uppstå i affärslivet, och respekt är viktigt för att klara av utmanande situationer. Pauls mentor hade detta kloka råd i frågan: "Ditt företag är som ett tåg; vissa medarbetare kommer att komma och gå på samma resa som du." Att ha tillförlitliga system för rekrytering redo att användas garanterar att avgångarna hanteras smidigt - och att inga passagerare blir strandsatta!

7. Att inte paketera dina tjänster

Låt oss säga att du är en terapeut som är duktig på att behandla migrän. Du kan marknadsföra dig själv som migränspecialist eller paketera din tjänst. Vad betyder Paul?

"Om du är en bra terapeut och kan hjälpa migränpatienter, kan du sätta ihop ett XYZ-program för migrän och berätta för dem att vi kan minska 50 % av migränen på fyra veckor med åtta sessioner och vissa övningar hemma. Du paketerar din tjänst i stället för att bara kalla dig själv för migränexpert. Vare sig du gillar det eller inte, kommer dina patienter inte att bry sig om vad du kallar dig själv, de bryr sig om resultaten", avslutar Paul.

Bonusfel

1. Sätt ett monetärt värde på familjens tid

"Jag har en rak inställning - det råder ingen tvekan om att familjen går före arbetet. När man väger mellan att behandla patienter för att öka den ekonomiska belöningen eller att gå på ditt barns skolpjäs, bör det senare alltid ha högsta prioritet; att investera i familjens tid ger en ovärderlig avkastning och tar aldrig slut! Att veta vad du värdesätter mest i att driva ett företag hjälper till att sätta upp tydliga gränser, så att alla beslut inte behöver bli dilemman."

2. Att inte sätta ett monetärt värde på din arbetstid.

Som ägare av ett hälsoföretag har du möjlighet att göra en enorm insats. Det kan dock vara svårt att fokusera på det viktigaste och maximera din produktivitet! Paul föreslår att du ställer dig själv den här enkla frågan: "Vad är den enda värdefulla uppgift som bara jag kan göra just nu?" Om du gör det kan du se till att allt ditt arbete ger konkreta resultat och maximalt värde.

Sammanfattningsvis

Sammantaget är det viktigt att vara medveten om dessa misstag. Med rätt system som är korrekt uppställda och kontinuerlig professionell utveckling kan du skapa ett framgångsrikt, växande och hållbart hälsoföretag samtidigt som du undviker dessa vanliga fällor.

Kom ihåg att några små ändringar i befintliga processer kan göra stor skillnad.

Lär känna Paul

Paul Wright är sjukgymnast och tidigare ägare till flera kliniker och har hjälpt hälsovårdsföretagare att utveckla sin verksamhet över hela världen. Hans Amazon Best Seller "How to Run a One Minute Practice" och Practiceology™-programmet har gjort det möjligt för människor i 57 länder att öka sina inkomster samtidigt som de har minskat sin arbetsbelastning och fått mer tid att njuta av livet. Skaffa hans kostnadsfria pdf-bok"How to Run a One Minute Practice" eller fyll i den kostnadsfria 2-minuters enkäten om effektivitet i praktiken för att få fler tips från Paul.

Om den här artikeln har varit till hjälp för ditt hälsoföretag, glöm inte att gå med i vårt nyhetsbrev nedan för att få mer bra innehåll. Att ta hand om sig själv och utvecklas professionellt är en av de bästa investeringarna du kan göra.

Genom att skicka in detta formulär samtycker du till att Physitrack får behandla dina uppgifter för att uppfylla din begäran i enlighet med vår integritetspolicy
Tack så mycket! Vänligen kolla din inkorg - guiden kommer att komma om bara några minuter 🥳
Oops! Något gick fel när du skickade in formuläret.

5 sätt att förbättra sökningen efter övningar med Copilot Search

Är du överväldigad av att balansera högkvalitativ patientvård med administrativa uppgifter?

På Physitrack förstår vi dina utmaningar. Det är därför vi har skapat Copilot Search - ett innovativt verktyg som är utformat för att effektivisera förskrivningsprocessen för träning. Med tillgång till över 17 000 träningsvideor hjälper Copilot Search dig att hitta de perfekta övningarna snabbt och effektivt.

Är du nyfiken på hur det fungerar och hur det kan förändra din praktik?

Dyk ner i vår guide för att upptäcka fördelarna med AI Copilot Search och lära dig praktiska anvisningar för att få exakt det du behöver på några sekunder.

12 år, 12 frågor, 12 lärdomar med Physitrack Groups VD och medgrundare, Henrik Molin

Det sägs att tiden flyger när man har roligt. Vad kan man få ut av de senaste 12 åren, från de tidiga dagarna då Physitrack grundades till dagens team med över 80 medlemmar som hjälper miljontals människor?

Vi ställde 12 frågor till Henrik och fick veta hur denna ödmjuka ledare reflekterar över de 12 lärdomarna från de senaste 12 åren.

Gör dig redo att fördjupa dig i berättelsen om Physitrack, lära dig mer om Henrik Molin och upptäcka vilka innovationer som är på väg i det spännande landskapet för digital hälsa.

Tänk om träningsreceptet kunde bli ännu snabbare?

Ibland behöver du bara tilldela ett program så snabbt som möjligt. Vi introducerar Physitrack:s EasyAssign: tilldela program direkt från korgen, utan träningsparametrar, bara en kort instruktion, du kan anpassa efter patientens individuella behov. Men hur fungerar det? Låt oss ta reda på det.

Bild från Movement Clinic

Movement Clinic möjliggör rörelse för att jobba mot ett större syfte

Movement Clinic letar alltid efter sätt att förbättra patienternas återhämtning. Med Physitrack tog de ett steg närmare att hjälpa patienterna att uppnå bättre välbefinnande och rörelse.

> 1100

anställda

2018

har använt Physitrack sedan

> 12,000

operationer per år

Bild från Movement Clinic

Movement Clinic möjliggör rörelse för att jobba mot ett större syfte

Movement Clinic letar alltid efter sätt att förbättra patienternas återhämtning. Med Physitrack tog de ett steg närmare att hjälpa patienterna att uppnå bättre välbefinnande och rörelse.

> 1100

anställda

2018

har använt Physitrack sedan

> 12,000

operationer per år

Bild från Movement Clinic

Movement Clinic möjliggör rörelse för att jobba mot ett större syfte

Movement Clinic letar alltid efter sätt att förbättra patienternas återhämtning. Med Physitrack tog de ett steg närmare att hjälpa patienterna att uppnå bättre välbefinnande och rörelse.

> 1100

anställda

2018

har använt Physitrack sedan

> 12,000

operationer per år

pil till vänster
pil till höger

Är du redo att börja?

Bli en del av tusentals nöjda hälsovårdsproffs och ta din praktik till nästa nivå. En perfekt lösning för att stödja hela patientresan. Allt i en och samma app.

Övningar på recept
Insamling av resultatdata för att underlätta din analys
Telemedicin och meddelanden