Kesalahan Umum dalam Penerapan EMR yang Sering Dilakukan oleh Praktik Terapi Fisik Skala Kecil

Intinya

• Pelatihan yang terburu-buru memaksa staf untuk mempelajari EMR sambil menangani pasien, yang memperlambat proses kunjungan dan meningkatkan risiko kesalahan.
• Migrasi data yang tidak terkendali dapat menyebabkan riwayat pasien, dokumen, atau saldo tidak tertransfer.
• Minggu peluncuran yang padat semakin memperparah penurunan produktivitas yang sudah diperkirakan.
• Jika pengujian paralel dilewati, masalah konfigurasi kecil pun dapat mengganggu penjadwalan, catatan, dan penagihan.
• Mengabaikan integrasi dapat mengganggu alur kerja dalam hal penagihan, penjadwalan, keterlibatan pasien, dan program latihan di rumah.
• Tanpa adanya satu pihak yang bertanggung jawab di internal, pengambilan keputusan terhambat dan pertanyaan dari vendor tidak terjawab.
• Jika penganggaran hanya difokuskan pada biaya langganan, maka biaya migrasi, pelatihan, pengaturan, dan biaya add-on akan terlewatkan.
• Tanpa adanya rencana pemulihan, staf tidak memiliki alternatif yang aman jika sistem EMR yang baru tidak dapat digunakan lagi.

PhysitrackDaftar periksa pembelian EMR, panduan biaya kepemilikan total, dan panduan peralihan yang disediakan mencakup langkah-langkah pengambilan keputusan yang harus dilakukan sebelum daftar ini.

Mengapa penerapan EMR berdampak berbeda pada praktik medis berskala kecil

Peluncuran sistem rekam medis elektronik (EMR) dapat mengganggu operasional praktik dengan 1 hingga 20 tenaga medis lebih cepat daripada mengganggu kelompok praktik yang memiliki beberapa lokasi, karena jumlah karyawan yang tersedia untuk menangani pekerjaan implementasi lebih sedikit. Praktik kecil jarang memiliki staf TI atau operasional khusus, sehingga tenaga medis dan staf resepsionis harus menangani masalah teknis sambil merawat pasien, menjadwalkan kunjungan, dan memproses klaim. Berkurangnya kapasitas janji temu juga mengurangi pendapatan, dan arus kas yang lebih ketat membuat ruang gerak semakin sempit untuk menanggung penurunan produktivitas selama beberapa minggu.

Masalah implementasi dapat muncul selama tahap perencanaan, konfigurasi, migrasi data, pelatihan, peluncuran, atau stabilisasi. Masalah-masalah tersebut sering kali saling bertumpuk di seluruh tahap tersebut. Pelatihan yang tidak tuntas memperlambat penyusunan dokumentasi, sementara alur kerja penagihan yang belum diuji dapat menunda proses klaim pada saat yang sama. Organisasi besar mungkin memindahkan pekerjaan ke lokasi lain atau menugaskan spesialis untuk memperbaiki proses peluncuran. Sebuah praktik kecil biasanya bergantung pada beberapa orang yang sama untuk menjaga kualitas perawatan pasien dan memperbaiki implementasi.

Apa saja yang termasuk dalam implementasi EMR

Penerapan EMR mencakup pekerjaan yang diperlukan sebelum, selama, dan setelah peralihan perangkat lunak. Konfigurasi menyesuaikan templat, izin akses, aturan penjadwalan, dan pengaturan penagihan agar sesuai dengan praktik Anda. Migrasi data memindahkan rekam medis pasien dan informasi lain yang diperlukan dari sistem EMR lama. Pelatihan mempersiapkan tenaga medis dan staf administrasi agar siap melaksanakan tugas harian mereka sebelum menggunakan sistem baru bersama pasien.

Go-live menandai saat praktik Anda mulai menggunakan EMR baru untuk pekerjaan rutin. Tahap stabilisasi berlangsung setelahnya, saat staf memperbaiki masalah konfigurasi, mengatasi data yang hilang, dan menyesuaikan alur kerja berdasarkan penggunaan yang sebenarnya. Daftar periksa implementasi EMR yang efektif mencakup kelima fase tersebut, bukan hanya menganggap go-live sebagai keseluruhan proyek.

8 Kesalahan Paling Umum dalam Implementasi EMR

Kesalahan 1: Meremehkan waktu pelatihan dan kesiapan staf

Pelatihan yang tidak memadai sering kali menyebabkan proses peluncuran sistem berjalan tidak lancar karena staf harus mempelajari alur kerja yang belum mereka kenal sambil menangani pasien sungguhan. Satu kali demonstrasi saja jarang cukup untuk mempersiapkan tenaga medis dalam mendokumentasikan kunjungan, mengelola templat, memperbaiki kesalahan, dan menyelesaikan tugas-tugas yang diwajibkan di bawah tekanan waktu yang biasa terjadi. Staf resepsionis mungkin juga harus menghadapi kesulitan secara bersamaan dalam menangani alur kerja penjadwalan, pendaftaran, dan pembayaran.

Kekurangan tenaga kerja mempersulit pelaksanaan pelatihan yang memadai di klinik kecil. Setiap jam pelatihan dapat mengurangi kapasitas janji temu atau mengharuskan penggunaan waktu kerja berbayar di luar jam operasional klinik. Tanpa adanya “super-user” yang ditunjuk, staf juga tidak memiliki kontak internal yang dapat menjawab pertanyaan rutin dan mengidentifikasi masalah yang memerlukan dukungan dari penyedia layanan.

Rencana bertahap yang didasarkan pada peran memberikan waktu kepada setiap orang untuk berlatih alur kerja yang akan mereka gunakan. Latih staf resepsionis mengenai administrasi pasien dan penjadwalan, sementara tenaga medis berlatih tugas-tugas dokumentasi dan perencanaan perawatan. Tunjuk satu pengguna utama yang akan menerima pelatihan lebih mendalam dan mengelola daftar pertanyaan yang belum terjawab secara bersama-sama.

Tambahkan uji kesiapan ke daftar periksa implementasi EMR Anda sebelum menyetujui peluncuran sistem. Setiap anggota staf harus menyelesaikan beberapa skenario realistis tanpa panduan langkah demi langkah, termasuk penanganan pasien baru, kunjungan tindak lanjut, dan koreksi kesalahan dokumentasi. Jika staf tidak dapat menyelesaikan tugas-tugas inti mereka dengan akurat, kurangi beban pasien awal atau tunda peralihan sistem hingga mereka mampu melakukannya.

Kesalahan ke-2: Menganggap migrasi data sebagai hal yang sekunder

Selesainya proses transfer berkas tidak menjamin bahwa rekam medis yang dipindahkan sudah lengkap, terpadankan dengan benar, dilengkapi tanggal, dan dapat diakses. Penyedia layanan mungkin mengelola proses ekspor dan impor, namun praktik Anda tetap perlu memastikan bahwa setiap rekam medis tetap lengkap, terpadankan dengan benar, dilengkapi tanggal, dan dapat diakses. Informasi yang hilang mungkin tetap tersembunyi hingga seorang tenaga medis membuka rekam medis pasien yang kembali berobat beberapa minggu setelah sistem mulai beroperasi dan tidak dapat menemukan catatan sebelumnya atau dokumen yang telah ditandatangani.

Praktik medis berskala kecil jarang memiliki staf yang cukup untuk mengaudit setiap rekam medis, jadi gunakan sampel yang representatif sebelum sistem mulai beroperasi. Sertakan pasien aktif dengan riwayat perawatan yang panjang serta pasien yang telah dipulangkan namun rekam medisnya harus tetap tersedia. Tambahkan juga rekam medis yang berisi berkas pindaian, catatan yang telah diperbaiki, atau informasi lain yang mungkin menggunakan format berbeda.

Daftar periksa tertulis memastikan proses validasi berjalan secara konsisten. Pertama, bandingkan data demografis dan informasi asuransi di kedua sistem. Selanjutnya, verifikasi riwayat kunjungan dan catatan klinis. Periksa formulir yang telah ditandatangani dan dokumen yang diunggah secara terpisah. Jika Anda mengumpulkan data hasil pengukuran, pastikan skor historis tetap terhubung dengan pasien dan tanggal yang benar.

Pastikan EMR lama tetap dapat diakses hingga sampel dinyatakan lolos dan penyedia layanan Anda menyelesaikan segala ketidaksesuaian. Tunjuk satu orang untuk mendokumentasikan kolom yang kosong, pasien yang tidak sesuai, dan berkas yang tidak dapat dibaca. Standar penerimaan yang jelas memberikan alasan yang tegas bagi praktik Anda untuk menunda peralihan jika catatan yang ditransfer belum lengkap.

Kesalahan 3: Menentukan tanggal peluncuran saat periode klinis sedang sibuk

Tanggal mulai kontrak Anda sebaiknya tidak secara otomatis menentukan tanggal peluncuran operasional. Klinik yang diluncurkan pada saat volume pasien mencapai puncaknya atau saat terjadi lonjakan musiman akan membuat staf memiliki sedikit waktu untuk mempelajari prosedur dokumentasi dan penjadwalan yang belum mereka kenal.

Periode sibuk memperparah penurunan produktivitas yang diperkirakan saat beralih ke sistem EMR baru. Tenaga medis mungkin membutuhkan waktu lebih lama untuk menyelesaikan catatan medis, sementara staf resepsionis mungkin memerlukan waktu tambahan untuk memperbaiki kesalahan penjadwalan atau pendaftaran. Sebuah kelompok praktik dengan beberapa lokasi dapat mengalihkan sebagian beban pasien. Sebuah praktik kecil biasanya tidak memiliki alternatif serupa, sehingga keterlambatan tersebut berdampak pada staf yang sama yang harus mengatasinya.

Pilihlah minggu yang diperkirakan memiliki volume pasien rendah, lalu kurangi kapasitas janji temu untuk beberapa hari pertama. Tinjau pola penjadwalan sebelumnya sebelum menentukan tanggal, dan hindari minggu-minggu di mana diketahui ada staf yang absen atau tenggat waktu penagihan yang penting. Tambahkan minggu yang dipilih beserta rencana pengurangan kapasitas tersebut ke dalam daftar periksa implementasi EMR Anda. Beritahukan kepada pasien mengenai batasan jadwal sementara ini sejak dini, lalu sisakan waktu luang untuk pertanyaan dan koreksi dari staf.

Kesalahan ke-4: Melewatkan pengujian paralel sebelum peralihan penuh

Peralihan penuh tanpa pengujian paralel dapat menyebabkan kesalahan konfigurasi kecil mengganggu peluncuran sistem. Ketika sebuah praktik menghentikan penggunaan EMR lamanya pada hari pertama, staf menemukan masalah sementara pasien harus menunggu. Jenis janji temu yang salah dapat memengaruhi penjadwalan, sementara kolom catatan yang hilang atau pemetaan penyedia layanan kesehatan yang tidak tepat dapat mengganggu proses pendokumentasian atau penagihan.

Praktik medis berskala kecil sering kali mengabaikan proses pengujian karena tidak ada staf TI khusus yang bertanggung jawab atas rencana pengujian. Para tenaga medis mungkin juga berasumsi bahwa pengaturan yang dilakukan vendor sudah memastikan bahwa EMR berfungsi dengan baik dalam kondisi klinik yang sebenarnya. Konfigurasi yang dilakukan vendor tidak dapat memverifikasi setiap templat lokal, izin, aturan klaim, atau alat yang terhubung.

Lakukan uji coba paralel singkat sebelum menghentikan penggunaan sistem lama. Pilih beberapa catatan uji coba atau skenario pasien yang telah diatur. Jika uji coba tersebut melibatkan pelayanan medis yang sesungguhnya, tentukan EMR mana yang tetap menjadi catatan resmi. Uji terlebih dahulu penjadwalan dan dokumentasi, kemudian lakukan proses setiap kunjungan hingga tahap penagihan. Sertakan alur kerja yang umum serta satu atau dua pengecualian, seperti janji temu yang dibatalkan atau klaim yang dikoreksi.

Bandingkan hasil yang dihasilkan oleh kedua sistem tersebut dan catat setiap ketidaksesuaian. Tunda migrasi penuh hingga staf dapat menyelesaikan skenario pengujian tanpa adanya data yang terlewat, tugas yang terhambat, atau perbedaan penagihan yang tidak dapat dijelaskan. Pastikan sistem lama tetap dapat diakses hingga praktik tersebut memastikan bahwa EMR baru dapat mendukung pekerjaan rutin.

Kesalahan ke-5: Mengabaikan integrasi dengan alat penagihan, penjadwalan, dan keterlibatan pasien

Sebuah sistem rekam medis elektronik (EMR) bisa saja berfungsi dengan baik secara mandiri, namun tetap saja mengganggu alur kerja di sekitarnya. Setelah diluncurkan, janji temu mungkin tidak lagi tersinkronisasi dengan perangkat lunak penjadwalan, atau staf penagihan mungkin harus memasukkan kembali biaya secara manual. Para tenaga medis juga mungkin kehilangan kemampuan untuk menetapkan program latihan di rumah dalam alur kerja mereka yang biasa atau melihat data keterlibatan pasien dalam rekam medis tersebut.

Peta semua ketergantungan perangkat lunak sebelum menandatangani kontrak EMR. Untuk setiap alat, catat informasi apa saja yang masuk ke dalam EMR, informasi apa saja yang keluar darinya, serta staf mana yang menggunakan koneksi tersebut. Sertakan platform penjadwalan dan penagihan, serta alat-alat untuk keterlibatan pasien atau program latihan di rumah. Kemudian, uji tugas-tugas umum seperti menjadwal ulang kunjungan, mengirimkan tagihan, menetapkan program latihan, dan mencari tanggapan pasien.

Pastikan fitur apa saja yang sebenarnya didukung oleh setiap integrasi yang diiklankan selama proses penjualan. Sebuah integrasi mungkin menyediakan fitur single sign-on tanpa mentransfer informasi pasien, atau mungkin mengirimkan dokumen tanpa memberikan data kepatuhan. Mintalah penyedia layanan untuk mendemonstrasikan alur kerja yang Anda butuhkan dan identifikasi biaya tambahan, konektor pihak ketiga, atau langkah-langkah manual yang mungkin ada. Catat setiap kemampuan yang telah dikonfirmasi dalam daftar periksa implementasi EMR Anda agar Anda dapat mengujinya sebelum migrasi penuh.

Kesalahan ke-6: Tidak menunjuk satu orang pun sebagai penanggung jawab internal

Penerapan EMR akan kehilangan momentum jika tidak ada yang memiliki wewenang untuk mengambil keputusan dan memantau penyelesaiannya. Tanggung jawab sering kali secara tidak resmi jatuh kepada siapa pun yang tampak paling tidak sibuk, meskipun orang tersebut tidak memiliki wewenang untuk menyelesaikan masalah alur kerja. Staf pun kembali mempertimbangkan pilihan-pilihan sebelumnya, dan pertanyaan-pertanyaan dari vendor tetap tak terjawab sementara tenggat waktu terus terlewat.

Praktik medis berskala kecil jarang mempekerjakan manajer operasional khusus yang secara alami akan memimpin proses implementasi tersebut. Saat beralih ke sistem EMR baru, pemilik praktik mungkin menganggap bahwa setiap tenaga medis akan mengurus bagiannya masing-masing. Pembagian tanggung jawab memang bisa diterapkan untuk tugas-tugas individu, tetapi hal ini membuat tidak ada yang bertanggung jawab atas hasil secara keseluruhan.

Tentukan satu orang penanggung jawab internal sebelum implementasi dimulai. Peran ini biasanya diemban oleh penanggung jawab praktik atau seorang tenaga medis utama. Berikan wewenang kepada orang tersebut untuk mengelola jadwal dan komunikasi dengan penyedia layanan. Ia juga harus mengambil keputusan akhir apakah proyek akan dilanjutkan atau tidak sebelum peluncuran.

Pemilik implementasi tidak perlu melakukan setiap tugas. Staf lain dapat menguji templat, memeriksa catatan yang telah dimigrasikan, atau mengoordinasikan pelatihan. Seorang staf harus memantau penyelesaian tugas, mencatat keputusan, dan melaporkan keterlambatan sebelum hal tersebut memengaruhi peluncuran sistem.

Kesalahan ke-7: Meremehkan total biaya kepemilikan di luar harga yang tertera

Membandingkan perangkat lunak EMR terapi fisik berdasarkan tarif bulanan per terapis dapat menyebabkan praktik kecil mengalami kekurangan dana selama tahap implementasi. Biaya satu kali mungkin muncul sementara kapasitas janji temu yang berkurang sudah membatasi pendapatan. Praktik dengan cadangan dana terbatas mungkin kemudian menunda pelatihan, dukungan migrasi, atau pekerjaan lain yang diperlukan untuk peluncuran yang terencana dengan baik.

Struktur harga vendor sering kali membedakan antara biaya pemasangan, pelatihan, migrasi data, layanan penagihan, dan tingkatan fitur lanjutan. Layanan penagihan mungkin menggunakan persentase dari jumlah tagihan yang berhasil dikumpulkan, bukan biaya tetap, sehingga biayanya berubah seiring dengan pendapatan. Struktur harga semacam ini umum ditemui di berbagai kategori perangkat lunak dan memerlukan analisis yang lebih mendalam daripada sekadar membandingkan tarif langganan.

Sebelum beralih ke sistem EMR baru, buatlah model biaya bulanan untuk seluruh tahun pertama. Sertakan biaya langganan, layanan implementasi, waktu pelatihan staf, pekerjaan migrasi, fitur tambahan yang diperlukan, biaya penagihan, serta potensi penurunan produktivitas sementara seputar masa go-live. Minta setiap vendor untuk mengonfirmasi setiap asumsi secara tertulis, termasuk fitur dan layanan dukungan apa saja yang tercakup dalam setiap tingkatan.

Daftar periksa implementasi EMR Anda sebaiknya membandingkan jumlah total pada tahun pertama dan jadwal setiap pembayaran. Sistem dengan tarif bulanan yang lebih rendah mungkin tetap membutuhkan dana lebih besar pada tahap penyiapan, sementara langganan dengan tarif lebih tinggi mungkin sudah mencakup layanan yang oleh penyedia lain dikenakan biaya terpisah.

Kesalahan ke-8: Melewatkan prosedur rollback atau rencana darurat yang terdokumentasi

Tidak adanya rencana darurat dapat mengubah masalah peluncuran sistem yang semula masih dapat ditangani menjadi gangguan yang meluas ke seluruh klinik. Staf mungkin mendapati bahwa mereka tidak dapat mengakses jadwal atau menyelesaikan dokumentasi, namun tidak ada yang tahu apakah harus terus mencari solusi, kembali menggunakan EMR lama, atau menggunakan dokumen kertas untuk sementara waktu. Praktik medis berskala kecil memiliki sedikit kapasitas cadangan untuk pulih dari satu hari penuh janji temu yang dibatalkan dan penundaan pencatatan medis.

Rencana kontinjensi satu halaman harus menetapkan kondisi-kondisi yang memicu penerapan langkah cadangan. Contohnya antara lain: hilangnya akses ke rekam medis dalam jangka waktu lama, data janji temu yang salah, atau masalah konfigurasi yang menghalangi tenaga medis untuk mendokumentasikan kunjungan pasien. Rencana tersebut harus menunjuk satu orang yang berwenang menghentikan sementara peluncuran sistem dan menjelaskan bagaimana staf akan mengkomunikasikan keputusan tersebut.

Alur kerja cadangan juga perlu dirinci dengan sama teliti. Tentukan apakah sistem EMR lama akan tetap tersedia, formulir kertas apa yang akan digunakan oleh staf, di mana catatan sementara akan disimpan dengan aman, dan bagaimana staf akan memasukkan atau mencocokkan informasi setelah layanan kembali beroperasi. Uji langkah-langkah tersebut sebelum sistem diluncurkan agar staf dapat mengikutinya tanpa harus berimprovisasi saat terjadi gangguan.

Sekilas tentang tingkat keparahan kesalahan

Gunakan tabel ini sebagai titik awal untuk menentukan prioritas, kemudian sesuaikan peringkatnya agar mencerminkan volume pasien, jumlah tenaga kerja, integrasi sistem, dan alur kerja penagihan Anda.

Menyusun daftar periksa implementasi Anda sendiri

Susunlah daftar periksa implementasi EMR Anda sesuai dengan tahap yang sedang Anda jalani saat ini, alih-alih menganggap setiap tugas sama-sama mendesak.

• Jika Anda akan menandatangani kontrak, identifikasi integrasi yang diperlukan dan pastikan cara kerja masing-masing. Buatlah model biaya untuk tahun pertama sebelum membandingkan kontrak-kontrak tersebut.
• Jika implementasi telah dimulai, tunjuk satu penanggung jawab internal dan validasi terlebih dahulu catatan yang telah dimigrasikan. Selesaikan pelatihan berbasis peran sebelum menjalankan skenario paralel di bidang penjadwalan, dokumentasi, dan penagihan.
• Jika Anda sedang melakukan stabilisasi setelah peluncuran, catat catatan yang hilang, koneksi yang gagal, dan keterlambatan dokumentasi dalam satu log masalah. Gunakan rencana darurat Anda untuk menentukan kapan suatu masalah memerlukan rollback.

Jika Anda masih membandingkan perangkat lunak EMR untuk terapi fisik atau berencana beralih ke sistem EMR lain, gunakan daftar ini bersama dengan daftar periksa pembelian EMR yang lengkap dan panduan peralihan. Sumber daya tersebut akan membantu Anda mengevaluasi kesesuaian dan biaya sebelum proses implementasi dimulai.

Melakukan peluncuran dengan tepat

Masalah implementasi dapat timbul akibat ketidakjelasan kepemilikan, pelatihan yang terbatas, alur kerja yang belum teruji, atau masalah konfigurasi perangkat lunak. Sebuah praktik skala kecil dapat meminimalkan gangguan dengan memperlakukan implementasi sebagai proyek yang terdefinisi dengan jelas, yang memiliki satu penanggung jawab, pelatihan terjadwal, alur kerja yang telah teruji, serta kriteria go-live yang jelas. Rencana kontinjensi tertulis harus mencakup segala kegagalan yang memerlukan solusi cadangan sementara.

PhysitrackDaftar periksa pembelian EMR dan panduan total biaya kepemilikan membantu dalam pengambilan keputusan sebelum penandatanganan, sedangkan panduan peralihan membantu dalam merencanakan peluncuran sistem itu sendiri.

Pertanyaan Umum

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan sistem rekam medis elektronik (EMR) di praktik medis berskala kecil?

Implementasi EMR di praktik kecil adalah periode yang diperlukan untuk mengonfigurasi, memigrasikan, menguji, dan meluncurkan sistem baru, dan jadwalnya bervariasi tergantung pada volume data dan kompleksitas alur kerja. Daftar periksa pembelian EMR dari Physitrack dapat membantu Anda mengidentifikasi pekerjaan yang harus dimasukkan ke dalam rencana implementasi. Jadwal dari vendor yang dilengkapi dengan tonggak pencapaian yang jelas memungkinkan Anda mengalokasikan waktu staf dan menentukan tanggal peluncuran yang realistis.

Apakah staf dapat mengikuti pelatihan selama jam operasional klinik seperti biasa?

Waktu pelatihan yang dilindungi adalah waktu yang dijadwalkan di mana staf berlatih tugas-tugas EMR tanpa harus menangani beban pasien seperti biasa. Daftar periksa pembelian EMR dari Physitrack dapat membantu Anda memperhitungkan waktu pelatihan saat mengevaluasi rencana implementasi. Dengan menyisihkan waktu ini, tenaga medis dan staf resepsionis dapat berlatih alur kerja masing-masing sementara staf cadangan yang ditunjuk menangani pekerjaan mendesak.

Apa yang harus saya lakukan jika peluncuran sistem mengalami kegagalan?

Peluncuran sistem yang gagal adalah ketika sistem EMR baru tidak dapat secara andal mendukung tugas-tugas penting seperti penjadwalan, dokumentasi, atau penagihan. Panduan peralihan dari Physitrack dapat membantu Anda merencanakan kriteria rollback sebelum peluncuran. Pemilik proyek internal Anda kemudian dapat menghentikan sementara proses peralihan, mengaktifkan alur kerja cadangan yang telah disetujui, dan melanjutkan kembali hanya setelah vendor menyelesaikan masalah dan staf melakukan pengujian ulang.

Bagaimana cara mengevaluasi kompatibilitas integrasi?

Kompatibilitas integrasi menggambarkan apakah produk-produk yang terhubung saling bertukar data yang diperlukan untuk alur kerja penjadwalan, penagihan, keterlibatan pasien, dan latihan di rumah Anda. Saat mengevaluasi sistem EMR apa pun, mintalah penyedia layanan untuk mendemonstrasikan setiap koneksi yang diperlukan, bukan sekadar memastikan bahwa integrasi tersebut ada. Menguji aliran data yang diperlukan sebelum migrasi akan membantu Anda mengidentifikasi informasi yang hilang, pekerjaan manual, dan langkah-langkah yang tidak didukung.