La pila tecnológica del fisioterapeuta autónomo: lo que realmente necesitas para poner en marcha una consulta que acepte pagos en efectivo

En resumen

• Cómpralos en este orden: primero, la programación de citas y la admisión de pacientes; después, la facturación y los pagos; a continuación, la documentación; luego, una herramienta para el programa de ejercicios en casa; y, por último, la comunicación con los pacientes. Cada uno de ellos te da acceso al siguiente.
• Una estructura sencilla basada en el pago en efectivo supone un coste total de entre 150 y 400 dólares al mes, aproximadamente, una vez que se cuenta con un volumen real de pacientes. Si se tiene menos de 10 pacientes, se puede empezar con unos 50 dólares utilizando herramientas gratuitas y genéricas.
• Invierte desde el principio y de forma adecuada en la facturación y los «superbills». Si no gestionas correctamente los procesos de pago en efectivo y los «superbills» durante el primer año, te costará dinero de verdad y te llevará meses solucionarlo.
• La categoría en la que la mayoría de los propietarios de consultas individuales invierten menos es la de la implicación y la adherencia de los pacientes. Al no haber recepción, nadie se encarga de localizar a los pacientes que dejan de acudir a las citas.
• La categoría en la que la mayoría de los propietarios compran más de lo necesario es la del software de nivel empresarial que no necesitan en el momento del lanzamiento.

Cuánto cuesta realmente poner en marcha una pila tecnológica de PT «ligera»

El software es la partida más pequeña del presupuesto inicial, lo que sorprende a la mayoría de los nuevos propietarios, que se obsesionan con este aspecto. Una consulta individual que opera en efectivo suele abrirse con una inversión de entre 10 000 y 30 000 dólares, y la mayor parte de esa cantidad se destina al local, al equipo de tratamiento, a los seguros de responsabilidad civil y de la empresa, y a la constitución de la entidad empresarial. Solo el alquiler, incluso de una única sala de tratamiento o de un espacio compartido en un gimnasio, superará con creces lo que gastes en software durante el primer año. A la hora de elaborar el presupuesto, decide cuánto puedes permitirte invertir en la consulta antes de decidir qué plataformas vas a utilizar.

Tu gasto en software se divide en dos categorías que los nuevos propietarios suelen confundir. Los costes únicos de configuración abarcan aspectos como el nombre de dominio, el logotipo y cualquier tarifa de incorporación o migración que cobre una plataforma para importar tus datos. Los costes mensuales recurrentes son las suscripciones que pagas tanto si atiendes a dos pacientes como a veinte, y que se van acumulando sin que te des cuenta. Una herramienta de gestión de citas, un procesador de pagos, un software de documentación y una plataforma de prescripción de ejercicios tienen cada uno su propia cuota mensual, por lo que el conjunto de herramientas es más importante que el precio de cada una por separado.

Para una estructura minimalista, calcula entre 150 y 400 dólares al mes, aproximadamente, una vez que todo esté en marcha. El límite inferior de ese rango supone que recurras a herramientas gratuitas o genéricas siempre que sea posible y que solo pagues por una o dos categorías que realmente necesiten software específico. El límite superior refleja una práctica en la que se han adquirido herramientas específicas para cada categoría, algo que rara vez es necesario en la fase de lanzamiento. El punto en el que te sitúes dentro de ese rango depende mucho más del número de categorías por las que decidas pagar que del proveedor concreto que elijas.

Ten en cuenta estas dos partidas por separado a la hora de comparar opciones, ya que una plataforma con una cuota mensual baja pero con una cuota de alta elevada puede acabar costando más durante el primer año que una suscripción ligeramente más cara con la puesta en marcha gratuita. Una cifra mensual puede parecer pequeña si se analiza de forma aislada, pero son cuatro pequeñas cifras sumadas las que realmente afectan a tu cuenta bancaria. Analiza cada presupuesto como una cifra anual y tomarás decisiones más acertadas en cada una de las categorías siguientes.

Programación y admisión: lo primero con lo que entrarás en contacto

No puedes atender a los pacientes hasta que puedan concertar una cita contigo, por lo que la gestión de citas es la primera herramienta que tendrás que configurar. Los propietarios suelen darle muchas vueltas a esta decisión, pero tiene menos importancia que el dinero y el tiempo que acabarás dedicando más adelante a la facturación o la documentación. Una consulta recién inaugurada con unos pocos pacientes puede funcionar durante meses con las herramientas que ya tienes.

Al principio, basta con un Google Calendar gratuito y un enlace de reserva sencillo, como el que ofrece el plan gratuito de Calendly, para gestionar las citas sin problemas. Los formularios de admisión pueden ser, en un primer momento, un PDF compartido o un formulario gratuito de Google Forms que los pacientes rellenen antes de su primera visita. El coste total es cero, y esa es la cifra adecuada cuando atiendes a cinco pacientes a la semana.

El motivo para dar el salto es el trabajo manual que empiezas a encontrar pesado. Cuando tienes que volver a escribir las respuestas de la ficha de admisión en tus notas, perseguir a los pacientes que se han olvidado de su cita o perder reservas porque tu enlace no se sincroniza con tu disponibilidad real, una plataforma de gestión de citas específica para fisioterapeutas vale lo que cuesta. Las herramientas especializadas, como Jane App, cuestan entre 30 y 80 dólares al mes aproximadamente para un profesional que trabaja por cuenta propia, y combinan la reserva en línea, recordatorios automáticos que reducen las ausencias y formularios de admisión digitales que se incorporan directamente a la historia clínica del paciente.

La verdadera decisión que se esconde tras esta elección es si te decantas ahora por una plataforma «todo en uno». Jane App y otros sistemas similares combinan la gestión de citas con la facturación y la documentación, lo cual resulta práctico y también crea dependencia. Una vez que tu historial de citas, tus registros de pago y tus notas se encuentran todos en un mismo lugar, abandonar esa plataforma implica migrar todo de una sola vez. Eso supone un esfuerzo mucho mayor al cabo de un año que en el primer día.

Ninguna de las dos opciones es incorrecta, pero deberías elegirla de forma deliberada y no por casualidad. Empezar con una solución «todo en uno» te ahorra tener que combinar herramientas independientes y vincula tu flujo de trabajo de facturación a lo que ofrezca ese proveedor, para bien o para mal. Empezar con una herramienta de planificación gratuita y añadir elementos más adelante permite que cada categoría sea intercambiable, a costa de un mayor trabajo de configuración y de que algunas herramientas no se comuniquen entre sí.

Para la mayoría de los autónomos que trabajan al contado, lo más sensato es seguir sin utilizar ninguna herramienta hasta que las dificultades a la hora de concertar citas te estén costando horas de trabajo reales; en ese momento, pasa a una plataforma de gestión de citas, siendo plenamente consciente de que, a menudo, esta se convierte también en tu plataforma de facturación. Elige aquella cuya forma de facturación te resulte realmente más conveniente.

Facturación y pagos: procesos de pago en efectivo y de «superbill»

Asegúrate de que la facturación esté en orden antes de que llegue tu primer paciente que paga, porque los errores que cometas en este ámbito te costarán dinero cada semana sin que te des cuenta y te llevará meses de devoluciones de cobros incorrectos subsanarlos. Un paciente que haya pagado una cantidad errónea, o que no pueda obtener el reembolso porque en su factura detallizada faltaba un código, recordará esa experiencia. Corregir una configuración de facturación descuidada implica volver a emitir documentos, reembolsar los cobros excesivos y recuperar una confianza que no tenías por qué haber perdido.

Hay tres errores que se repiten constantemente durante el primer año de actividad de los profesionales autónomos. El primero es cobrar de menos, normalmente al basar las tarifas en efectivo en el reembolso del seguro en lugar de en el valor real de una sesión individual más prolongada. El segundo es no cobrar en el momento de prestar el servicio, lo que convierte tu consulta en una gestión de cuentas por cobrar para la que no dispones de personal. El tercero es no comprender bien qué debe incluir una factura detallada. Una «superbill» es el recibo detallado que tu paciente presenta a su propia aseguradora para obtener un reembolso fuera de la red, y debe incluir tu NPI y tu número de identificación fiscal, los códigos CPT correctos, los códigos de diagnóstico ICD-10, la fecha del servicio y tus tarifas. Si te equivocas con los códigos, la solicitud de reembolso del paciente será denegada, lo que recaerá sobre ti.

La mecánica de los pagos en efectivo cambia la forma en que debes plantearte los códigos. Sigues facturando con los códigos CPT estándar para que la aseguradora del paciente reconozca el servicio, y sigues necesitando una codificación diagnóstica precisa. Lo que cambia es que cobras la tarifa completa por adelantado y entregas al paciente una factura detallada que cumpla con la normativa, en lugar de presentar tú mismo la reclamación. Comprueba las descripciones actuales de los códigos CPT y las distinciones entre servicios con duración determinada y sin ella en una fuente fidedigna antes de establecer tu baremo de tarifas, ya que los servicios codificados incorrectamente son la razón más habitual por la que se retrasa el reembolso a un paciente.

Los costes se dividen en tres niveles realistas. Una hoja de cálculo junto con una plantilla de factura detallada elaborada manualmente tiene un coste prácticamente nulo, y funciona para un puñado de pacientes a la semana si se es riguroso con los códigos y los totales. A cambio, hay que dedicar tiempo y se corre el riesgo de una mayor tasa de errores. El nivel intermedio es un procesador de pagos independiente, como Stripe o Square, que cobra aproximadamente entre el 2,6 % y el 2,9 %, más unos 30 céntimos por transacción, y gestiona tarjetas, recibos y, en ocasiones, métodos de pago guardados. Las facturas detalladas se siguen generando por separado. El nivel superior es una plataforma integral de gestión de la consulta con facturación integrada, cuyo precio oscila entre los 40 y los 90 dólares al mes por profesional.

La aplicación Jane y otros sistemas «todo en uno» similares amortizan ese coste mensual al generar automáticamente facturas detalladas que cumplen con la normativa a partir del registro de la sesión, almacenar los datos de las tarjetas en el sistema y cobrar el pago al finalizar la visita sin necesidad de un paso adicional. Para un profesional independiente que cobra en efectivo, suele merecer la pena invertir pronto en esa automatización, ya que elimina la conciliación manual que te quita las tardes y hace que la codificación correcta sea la norma, en lugar de algo que tienes que acordarte de hacer. Si sigues utilizando un procesador independiente, planifica un proceso de facturación bien definido desde el primer día, en lugar de improvisarlo tras tu primera reclamación denegada.

Documentación clínica: notas que aguantan el tipo y no te quitan las tardes

La documentación es el ámbito en el que las herramientas gratuitas fallan más rápidamente cuando hay que gestionar un volumen real de casos. Un documento en blanco de Google Docs o una aplicación de notas funcionan bien para los primeros diez pacientes. Pero en cuanto empiezas a atender a veinte o treinta personas a la semana, las herramientas genéricas te obligan a reconstruir la misma estructura SOAP desde cero en cada visita, y acabas teniendo que terminar las notas en casa después de cenar. Esa deuda de tiempo es el verdadero coste, no la suscripción mensual.

El gasto varía mucho, y un precio más alto no siempre significa que sea la mejor opción para un profesional autónomo que trabaja al contado. Las herramientas genéricas para notas van desde gratuitas hasta unos 15 dólares al mes. El software de documentación específico para fisioterapeutas, con plantillas integradas, seguimiento de objetivos y registros de visitas justificables, suele oscilar entre 30 y 100 dólares por profesional al mes. La diferencia por la que estás pagando es la estructura. Una plantilla para fisioterapeutas que ya contenga los campos que espera un auditor o la aseguradora de un paciente te evita tener que reinventar tu propio formato y que se te pase por alto algún elemento que haga que la nota resulte inutilizable más adelante.

Las notas incompletas o que no cumplen con los requisitos suponen algo más que una pérdida de tiempo. Si un paciente que ha pagado en efectivo presenta una factura detallada para su reembolso y tu documentación no respalda los códigos, la reclamación se deniega y el paciente te culpa a ti. Si alguna vez te enfrentas a una auditoría o a una solicitud de expedientes, unas notas incompletas te dejan en una situación vulnerable. Los expedientes sin fecha e incompletos son el problema de documentación más habitual que describen los profesionales que ejercen por cuenta propia, y suelen salir a la luz en el peor momento posible.

La elección de la herramienta de documentación no está totalmente separada de la decisión sobre la gestión de citas que ya has tomado. Muchas plataformas «todo en uno» incluyen la gestión de notas junto con la gestión de citas y la facturación, por lo que la herramienta de gestión de citas que elijas suele determinar, por defecto, cuál será tu herramienta de documentación. Esa integración resulta práctica y puede ser suficiente para una consulta con entre uno y tres profesionales. La contrapartida es que cambiar de herramienta de documentación más adelante suele implicar cambiar toda la plataforma, así que considera la elección de la herramienta de gestión de citas también como una elección de herramienta de documentación.

Invierte en esto desde el principio, en lugar de considerar las notas como algo secundario. No necesitas el sistema de historias clínicas electrónicas (EMR) con más funciones desde el primer día, y adquirir un software para múltiples centros cuando eres el único propietario es un error del que muchos se arrepienten. Lo que sí necesitas es un sistema que genere notas completas, con fecha y compatibles con la codificación, con la suficiente rapidez como para que termines de rellenar las historias clínicas antes de salir de la consulta. Esa base te protege tanto a ti, en tus tardes, como a tus pacientes en sus solicitudes de reembolso.

Prescripción de ejercicio y programas de ejercicio en casa

La mayoría de los profesionales autónomos entregan los ejercicios en forma de hojas en PDF o enlaces a aplicaciones gratuitas durante mucho más tiempo del que tiene sentido, y esto funciona bien hasta que deja de hacerlo. El punto débil es el cumplimiento. Cuando un paciente se olvida de la hoja, realiza un ejercicio de forma incorrecta o, simplemente, deja de hacerlo, no hay forma de saberlo. Un hospital o una clínica colectiva cuenta con una recepción que detecta estas deficiencias. Tú no. Te enteras tres semanas más tarde, cuando el paciente se estanca, cancela la cita o te dice que en realidad nunca llegó a empezar.

Los folletos impresos y las aplicaciones genéricas de ejercicios fallan en este aspecto por una razón concreta. Le dan al paciente los ejercicios, pero a ti no te aportan nada a cambio. No puedes saber si alguien ha abierto el programa, ha completado una sesión o ha señalado que siente dolor al realizar un movimiento. Sin esa señal, cada seguimiento empieza desde cero, y acabas dedicando tiempo clínico a volver a enseñar lo mismo en lugar de avanzar en el plan.

El coste se divide en tres franjas aproximadas. Las herramientas gratuitas cubren los primeros pasos, cuando solo tienes unos pocos pacientes y puedes enviarles un enlace a un vídeo por mensaje de texto. Las aplicaciones de ejercicio general de gama media cuestan entre 10 y 30 dólares al mes aproximadamente y ofrecen una biblioteca más clara dirigida a los pacientes, aunque la mayoría se limita a la entrega de contenidos. Las plataformas de programas de ejercicio en casa diseñadas específicamente para profesionales sanitarios suelen situarse en un rango de entre 30 y 60 dólares por profesional y añaden lo que las opciones más baratas omiten: una retroalimentación estructurada sobre lo que el paciente ha realizado realmente.

Physitrack en ese nivel específico y se gana su lugar cuando la adherencia se convierte en el factor que merma tus resultados. La plataforma combina una amplia biblioteca de ejercicios clínicos con una aplicación para pacientes, PhysiApp, que realiza un seguimiento de la finalización real de los ejercicios, en lugar de limitarse a un simple inicio de sesión. Creas un programa mediante la búsqueda inteligente, lo envías al teléfono del paciente y observas los datos de adherencia por sesión, de modo que la cita de seguimiento se basa en datos reales en lugar de en conjeturas. Para un profesional autónomo sin personal que se encargue de supervisar a los pacientes, esa visibilidad es lo más importante.

Physitrack una prueba gratuita de 14 días, lo cual es la forma más honesta de comprobar si los datos sobre el cumplimiento influyen realmente en el comportamiento de tus pacientes antes de comprometerte a una cuota mensual. Pruébalo con tus casos reales, no con una demo.

Hay un límite que conviene tener claro. Una plataforma de programas de ejercicio en casa prescribe ejercicios y realiza un seguimiento del cumplimiento. No es tu sistema de facturación ni tu gestor de citas, y no deberías pedirle que lo sea. Incorpórala a tu sistema como la capa de ejercicios y deja que las herramientas que hayas elegido para las reservas y los pagos se encarguen de esas tareas.

La comunicación con los pacientes y su fidelización: la categoría que los propietarios independientes suelen pasar por alto y que no deberían

La gestión de la retención de pacientes es aún más importante cuando trabajas por tu cuenta, y no menos, porque nadie más se hace cargo cuando un paciente deja de acudir. Una clínica con mucha actividad cuenta con una recepción que vuelve a concertar citas a los pacientes al salir y llama cuando alguien lleva dos semanas sin acudir. Tú no tienes nada de eso. Cada paciente que deja de acudir sin avisar supone unos ingresos que pierdes sin darte cuenta hasta que la agenda se queda vacía.

La opción más barata es que seas tú mismo quien envíe mensajes de texto y correos electrónicos desde tu móvil. Funciona y no cuesta nada, pero te resta atención que deberías dedicar a tu siguiente paciente. Dejar de hacer un seguimiento en este caso no parece que te cueste mucho en ese momento. Te cuesta una cuarta visita que se habría amortizado con creces.

Las herramientas automatizadas de recordatorio y registro se sitúan en el siguiente nivel, con un coste habitual de entre 20 y 60 dólares al mes, ya sea como servicio independiente o integrado en tu plataforma de gestión de citas. Envían recordatorios de citas, señalan a los pacientes que no han vuelto a concertar una cita y solicitan el registro tras un periodo de inactividad. El valor no reside en el mensaje en sí, sino en que se contacta con el paciente según un calendario que, de otro modo, te olvidarías de cumplir.

El seguimiento de la adherencia forma parte de este debate, y la mayoría de los propietarios no ven esta relación. Un paciente que realiza su programa de ejercicios en casa nota progresos entre una visita y otra, y un paciente que nota progresos vuelve a concertar una cita. Cuando puedes ver quién ha dejado de registrar sus ejercicios, sabes a quién debes contactar antes de que desaparezca, en lugar de después. La retención y la adherencia son el mismo problema visto desde dos perspectivas diferentes.

Con unos 30 o 40 pacientes activos, el seguimiento manual resulta eficaz y viable. Puedes tener a esa cantidad de personas en mente y enviarles mensajes tú mismo. Una vez superado ese umbral, cada semana se te olvidará alguien, y los pacientes olvidados son los que acaban abandonando el tratamiento. Las notificaciones automáticas de seguimiento y de cumplimiento terapéutico son lo primero que hay que incorporar cuando el número de pacientes supera lo que la memoria puede retener, y añadirlas antes rara vez supone un inconveniente si el coste se ajusta a tu presupuesto.

Lo que los autónomos desearían haber sabido antes de comprar software

Si preguntas a cualquier comunidad de profesionales del entrenamiento físico por sus errores a la hora de elegir software, siempre surgen los mismos tres patrones. Ninguno de ellos tiene que ver con haber elegido la marca equivocada. Se trata, más bien, de la elección del momento adecuado y de la autodisciplina.

El primer error es comprar un software multisede antes de tener varias sedes. Un nuevo propietario se da de alta en una plataforma diseñada para una clínica con 12 terapeutas, paga por módulos que nunca llega a utilizar y se pasa el primer mes aprendiendo flujos de trabajo pensados para una recepción que no tiene. Eres una sola persona que atiende a ocho pacientes al día. Adapta la herramienta a esa realidad y amplía la licencia cuando el volumen de trabajo lo justifique realmente.

El segundo error es considerar la implicación del paciente como un problema secundario. La adherencia al tratamiento pasa desapercibida hasta que el paciente deja de concertar nuevas citas, y para entonces ya se han perdido los ingresos y no se entiende por qué. Los propietarios de consultas independientes que esperan a que la retención de pacientes disminuya antes de incorporar herramientas de ejercicios en casa y de seguimiento describen posteriormente la misma lección. El paciente más barato de retener es aquel que sigue con su programa en la tercera semana.

La tercera cosa de la que uno se arrepiente son los folletos de instrucciones para hacer bricolaje que hace tiempo que han dejado de tener sentido. Los propietarios fotocopian diagramas o crean archivos PDF en un editor de documentos durante un año o más; luego, suman las horas invertidas y se dan cuenta de que una herramienta diseñada específicamente para ese fin se habría amortizado muchas veces. El folleto parecía gratuito. El tiempo que consumió, no.

Lo que ninguna compra puede solucionar es saltarse la prueba y saltarse la negociación. Los usuarios firman contratos anuales basándose en una demostración, descubren en la segunda semana que el flujo de trabajo diario no les convence y, aun así, pagan por once meses más. Aprovecha la prueba gratuita completa con datos reales de pacientes antes de comprometerte y pregunta por las condiciones de pago mensual, incluso cuando el precio anual parezca más ventajoso. La mejor decisión sobre software que tomarás durante el primer año suele ser aquella que pospusiste hasta haber probado el producto.

Compra a última hora, realiza pruebas exhaustivas y invierte en la experiencia del paciente antes de invertir en tu propio panel de control.

Cómo crear tu pila por orden: un proceso de decisión sencillo

El orden en que se compran es más importante que las herramientas que elijas, ya que cada capa solo amortiza su coste cuando la capa inferior genera trabajo que ya no quieres hacer a mano.

Mes 0, antes de atender a tu primer paciente. Pon en marcha el sistema de citas y el procesador de pagos. Ambos pueden empezar siendo gratuitos o casi gratuitos, y sin ellos no podrás abrir tu consulta. Configura bien tu facturación desde ya, porque los errores en los formularios de facturación y en el registro de la hora de la prestación del servicio salen muy caros de solucionar.

Del primer al tercer mes, a medida que aumenta tu volumen de pacientes. Incorpora documentación real cuando las notas genéricas empiecen a ocuparte las tardes, y añade una herramienta de programa de ejercicios para hacer en casa cuando ya no consigas que los pacientes completen los folletos en PDF. La prueba gratuita de 14 días Physitrack encaja perfectamente aquí: cuando el cumplimiento del tratamiento se convierta en un problema que puedas ver con tus propios ojos.

A partir del tercer mes, cuando ya tengas pacientes habituales, incorpora herramientas de fidelización y recordatorio. Si tienes entre 30 y 40 pacientes activos aproximadamente, puedes volver a concertar las citas tú mismo. Por encima de esa cifra, los registros automáticos se amortizan por sí solos.

La pila de tecnologías adecuada es la más pequeña que no te suponga un trabajo manual del que te arrepentirás dentro de seis meses. Invierte en la práctica que tienes este mes, no en la que esperas tener el año que viene. Cuando una herramienta empieza a costarte una tarde a la semana en soluciones provisionales, esa es la señal de que hay que actualizarla, y ni un momento antes.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta poner en marcha una consulta de fisioterapia que cobra en efectivo? La mayoría de los profesionales autónomos gastan más en gastos no relacionados con el software que en el propio software. El alquiler, el seguro de responsabilidad civil, el equipo de tratamiento y las licencias superan con creces el coste de un paquete de software básico, que suele oscilar entre 100 y 300 dólares al mes. Haz primero un presupuesto para la consulta física y, después, considera el software como un gasto recurrente menor.

¿Necesito un sistema de historias clínicas electrónicas (EMR) si solo acepto pagos en efectivo? Aún así, necesitas una documentación que se sostenga en caso de auditoría, pero el hecho de aceptar solo pagos en efectivo no te obliga a utilizar un EMR completo apto para seguros médicos. Una herramienta de documentación específica para fisioterapeutas que genere notas y facturas detalladas que cumplan con la normativa suele ser suficiente para un profesional que trabaje por cuenta propia. Deja de lado el software de gestión de consultas para grandes empresas hasta que tu volumen de pacientes lo justifique realmente.

¿Cuál es la diferencia entre una «superbill» y la facturación al seguro? La facturación al seguro consiste en presentar las reclamaciones al asegurador y cobrarle a él. Una «superbill» es un recibo detallado que se entrega al paciente para que pueda solicitar él mismo el reembolso, lo que te mantiene totalmente al margen de las redes de seguros. La «superbill» debe incluir los códigos correctos de diagnóstico y procedimiento, tus datos profesionales y el importe pagado; de lo contrario, la reclamación del paciente será denegada.

¿Cuándo debería incorporar una herramienta específica de HEP en lugar de archivos PDF? Cambia cuando los folletos en PDF dejen de ser eficaces, lo que suele ocurrir una vez que superas los 20 o 30 pacientes activos y ya no puedes hacer un seguimiento de quién está realizando realmente sus ejercicios. Una plataforma diseñada específicamente para este fin, como Physitrack te ofrece una amplia biblioteca de ejercicios, una aplicación para pacientes y un seguimiento real del cumplimiento, en lugar de tener que adivinar si han iniciado sesión. Su prueba gratuita de 14 días te permite probar el flujo de trabajo con tu propio volumen de pacientes antes de comprometerte.

¿Puedo empezar con herramientas gratuitas y pasar a una versión superior más adelante? Sí, y la mayoría de los propietarios deberían hacerlo. La gestión de citas y las notas genéricas gratuitas funcionan al principio, pero es recomendable invertir pronto en sistemas de facturación y de fidelización de pacientes, ya que son los aspectos más difíciles de revertir una vez que los pacientes se han acostumbrado a ellos.