Rozkwit cyfrowej opieki zdrowotnej w Brazylii: co to oznacza dla gabinetów fizjoterapii

29 sierpnia 2026 r.

W skrócie

  • Według raportów rynkowych szacuje się, że w 2025 r. wartość rynku cyfrowych usług zdrowotnych w Brazylii wyniesie około 12,4 mld dolarów.
  • Prognozy wskazują na kwotę około 44 mld dolarów do 2034 r., co sprzyja nowym inwestycjom w telezdrowie i narzędzia cyfrowe.
  • Ustawa nr 14.510/2022 stanowi krajową podstawę prawną dla telezdrowia. Kliniki muszą również przestrzegać norm zawodowych mających zastosowanie do fizjoterapii.
  • W przypadku klinik decyzja ta wiąże się z konkretnymi kryteriami operacyjnymi, takimi jak programy domowe, monitorowanie przestrzegania zaleceń oraz konsultacje fizjoterapeutyczne online.

Rynek cyfrowych usług zdrowotnych w Brazylii przeżywa jeden z najszybszych okresów wzrostu w Ameryce Łacińskiej

Według szacunków ISI Markets i IMARC Group wartość brazylijskiego rynku cyfrowych usług zdrowotnych wyniesie w 2025 r. około 12,4 mld USD. Prognozy wskazują na wartość rzędu 44 mld USD w 2034 r. Liczby te odpowiadają średniemu rocznemu tempu wzrostu wynoszącemu blisko 15%, obliczonemu na podstawie tych dwóch punktów prognozy.

Dane za rok 2025 należy traktować jako szacunki rynkowe, natomiast wartość za rok 2034 stanowi prognozę, która może ulec zmianie w zależności od sytuacji gospodarczej, technologicznej i regulacyjnej. Niemniej jednak różnica między tymi wartościami wskazuje na przewidywaną skalę ekspansji. Według analiz tych grup Brazylia wyróżnia się jako jeden z najszybciej rozwijających się rynków cyfrowych usług zdrowotnych w Ameryce Łacińskiej.

Kategoria „cyfrowe rozwiązania w służbie zdrowia” obejmuje różne usługi i systemy. Telemedycyna umożliwia przeprowadzanie konsultacji i monitorowanie stanu zdrowia na odległość. Zdalne monitorowanie pozwala rejestrować informacje dotyczące aktywności lub postępów pacjenta poza placówką medyczną. Cyfrowe karty pacjentów porządkują dane kliniczne i wspierają ciągłość opieki.

W przypadku klinik fizjoterapii całkowita wielkość rynku nie pozwala przewidzieć popytu na poszczególne usługi ani nie gwarantuje zwrotu z konkretnej inwestycji. Prognozy wskazują jednak, że w nadchodzących latach pacjenci i placówki służby zdrowia będą coraz częściej korzystać z kanałów cyfrowych. Klinika może na to zareagować, oceniając, które narzędzia zaspokajają konkretne potrzeby, takie jak przepisywanie ćwiczeń do wykonywania w domu, monitorowanie przestrzegania zaleceń oraz zdalna opieka.

Ustawa nr 14.510/2022 zapewniła telezdrowiu stałą podstawę prawną

Ustawa nr 14.510/2022 wprowadziła telezdrowie do brazylijskiego systemu prawnego po wygaśnięciu środków nadzwyczajnych przyjętych w czasie pandemii. Dzięki tej zmianie placówki medyczne nie muszą już, planując świadczenie usług zdalnych, opierać się na zezwoleniu wydanym na potrzeby sytuacji tymczasowej. Telezdrowie zyskało stałą podstawę prawną na szczeblu federalnym, umożliwiającą świadczenie tych usług w całym kraju.

Takie trwałe rozwiązanie zmniejsza niepewność związaną z inwestycjami długoterminowymi. Klinika może przetestować oprogramowanie dla fizjoterapeutów, szkolenia dla personelu medycznego oraz procedury świadczenia usług zdalnych, nie traktując każdego zakupu jako tymczasowej reakcji na sytuację kryzysową związaną ze zdrowiem publicznym. Przepisy umożliwiają również kierownictwu opracowywanie stałych procedur dotyczących fizjoterapii online, zamiast stosowania doraźnych rozwiązań.

Samo prawo federalne nie określa wszystkich wymogów mających zastosowanie do gabinetu fizjoterapii. Na sposób świadczenia usług mogą mieć również wpływ normy zawodowe, przepisy dotyczące ochrony danych, dokumentacja medyczna oraz wytyczne wydane przez COFFITO. Uchwała COFFITO nr 619/2025 stanowi uzupełniające ramy zawodowe dla fizjoterapii zdalnej i wymaga odrębnej analizy.

Materiały badawcze udostępnione w tej sekcji nie zawierają oficjalnego tekstu ustawy nr 14.510/2022 ani komentarza do przepisów prawnych. W związku z tym nie jest możliwe potwierdzenie w tym miejscu konkretnych wymogów dotyczących zgody pacjenta, rejestracji, odpowiedzialności zawodowej, przedawnienia ani wyboru między opieką stacjonarną a zdalną. Przed uruchomieniem usługi klinika powinna zapoznać się z obowiązującą wersją ustawy, wytycznymi COFFITO oraz zasięgnąć fachowej porady prawnej.

Co to oznacza w praktyce dla gabinetu fizjoterapii?

Stała podstawa prawna dla telezdrowia pozwala placówkom medycznym planować usługi cyfrowe w ramach bieżącej działalności. Ustawa nr 14.510/2022 wyłączyła te działania z kontekstu wyłącznie nadzwyczajnego związanego z pandemią. Klinika może analizować umowy, szkolenia, protokoły i długoterminowe inwestycje, nie traktując fizjoterapii online jako rozwiązania tymczasowego. Ustawa ta nie zastępuje jednak norm zawodowych ani obowiązków dotyczących świadczenia usług i ochrony danych.

Cyfrowe programy ćwiczeń do wykonywania w domu pozwalają na utrzymanie kontaktu między wizytami. Fizjoterapeuta może zalecić pacjentowi ćwiczenia wraz z filmami i instrukcjami, z których pacjent może korzystać w domu. Placówka musi określić, kto opracowuje program, kiedy specjalista aktualizuje zalecenia oraz w jaki sposób pacjent zgłasza ból lub trudności. Oprogramowanie dla fizjoterapeutów powinno wspierać te zadania, nie zastępując jednak indywidualnej oceny klinicznej.

Monitorowanie przestrzegania zaleceń dostarcza informacji, których relacja pacjenta nie zawsze precyzyjnie odzwierciedla. Odpowiednie narzędzie może pokazać, czy pacjent uruchomił program, które ćwiczenia oznaczył jako wykonane oraz jakie odpowiedzi przesłał. Fizjoterapeuta może wykorzystać te dane do omówienia przeszkód, dostosowania intensywności ćwiczeń lub ponownego wyjaśnienia instrukcji. Dane wskazują na udział w programie, ale nie potwierdzają prawidłowego wykonywania ćwiczeń ani wyników klinicznych.

Konsultacje telezdrowotne mogą stanowić część ścieżki opieki pacjenta, o ile zdalna ocena jest wskazana. Placówka medyczna może wykorzystywać je w przypadku niektórych wizyt kontrolnych, porad i przeglądów w ramach programu, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie w danym przypadku. Opieka zdalna wymaga jasnych kryteriów kierowania pacjenta na wizytę stacjonarną, gdy obserwacja przez ekran nie dostarcza wystarczających informacji.

Uchwała COFFITO nr 619/2025 uzupełnia ten kontekst o zasady zawodowe dotyczące telefizjoterapii, a opublikowana osobno szczegółowa analiza bardziej dogłębnie omawia związane z nią wymagania.

Jak wybrać narzędzie do telezdrowia w tej nowej sytuacji

Narzędzie telezdrowotne powinno wspierać opiekę kliniczną bez powodowania zbędnej pracy ręcznej. Przed podjęciem decyzji o zakupie należy sprawdzić, w jaki sposób oprogramowanie umożliwia przepisywanie ćwiczeń, monitorowanie pacjentów oraz rejestrowanie interakcji zdalnych.

Biblioteka ćwiczeń powinna obejmować profile pacjentów obsługiwanych przez klinikę i umożliwiać dostosowywanie programów ćwiczeń do wykonywania w domu. Przejrzyste filmy, instrukcje z możliwością edycji oraz opcje dostosowane do różnych poziomów sprawności ruchowej pomagają fizjoterapeucie w dostosowaniu zaleceń do potrzeb pacjenta.

Monitorowanie przestrzegania zaleceń powinno obejmować faktycznie wykonane czynności, a nie tylko wysłanie programu lub jego otwarcie. Należy gromadzić dane dotyczące częstotliwości, wykonywania ćwiczeń, zgłaszanych objawów oraz postępów. Fizjoterapeuta musi również mieć możliwość wglądu w te informacje bez konieczności korzystania z oddzielnych arkuszy kalkulacyjnych lub wiadomości.

Funkcje telezdrowia powinny umożliwiać prowadzenie zdalnych konsultacji w ramach ścieżki klinicznej platformy. Należy ocenić jakość połączeń, łatwość dostępu dla pacjenta oraz sposób, w jaki oprogramowanie rejestruje przebieg wizyty. Klinika powinna również sprawdzić mechanizmy kontroli dostępu, sposób przetwarzania danych osobowych oraz dokumentację umowną dotyczącą ochrony prywatności.

Obsługa wielu języków zwiększa użyteczność platformy dla pacjentów o różnym poziomie umiejętności czytania i pisania oraz znajomości technologii cyfrowych. Interfejs użytkownika powinien działać na telefonach komórkowych i zawierać zrozumiałe instrukcje, nie wymagając przy tym skomplikowanych ustawień.

Test z udziałem niewielkiej liczby fizjoterapeutów i pacjentów może ujawnić ewentualne problemy przed wprowadzeniem rozwiązania na szerszą skalę. W trakcie projektu pilotażowego należy monitorować czas potrzebny na tworzenie programów, łatwość obsługi przez pacjenta oraz jakość danych otrzymywanych przez fizjoterapeutę.

Gdzie mieści się „ Physitrack ”

Ponadto Physitrackoferujemy bibliotekę zawierającą ponad 18 000 filmów z ćwiczeniami, które pozwalają tworzyć spersonalizowane programy treningowe do wykonywania w domu. Biblioteka jest dostępna w 14 językach, co może pomóc placówkom medycznym obsługującym pacjentów o różnym profilu językowym.

PhysiApp rejestruje realizację zalecanych ćwiczeń i umożliwia lekarzom monitorowanie przestrzegania zaleceń, postępów oraz zgłaszanych dolegliwości. Funkcje telezdrowia pozwalają również na przeprowadzanie zdalnych konsultacji w tym samym środowisku, które służy do zarządzania programami ćwiczeń.

To rozwiązanie może być odpowiednie dla klinik, które chcą kontynuować leczenie pomiędzy wizytami stacjonarnymi lub wdrożyć hybrydowy model fizjoterapii online. Każda klinika musi jednak sprawdzić koszty, zgodność z własnym procesem pracy oraz zgodność z obowiązującymi przepisami. Strony Physitrack nie należy traktować jako źródła konkretnego certyfikatu regulacyjnego dla Brazylii bez dokumentacji potwierdzającej ten fakt.

Wnioski

Rozwój cyfrowych rozwiązań w służbie zdrowia oraz prawne ugruntowanie pozycji telezdrowia stanowią dla placówek medycznych konkretny powód, by już teraz rozważyć wdrożenie narzędzi cyfrowych. Decyzja ta powinna wynikać z potrzeb klinicznych i operacyjnych każdej placówki, a nie z presji, by nadążać za rynkiem.

Osoby zarządzające mogą określać kryteria, porównywać dostawców, testować różne opcje we współpracy z fizjoterapeutami i pacjentami oraz dokumentować wyniki. Klinika powinna również upewnić się, czy planowane zastosowanie narzędzia jest zgodne z obowiązującymi przepisami prawnymi i zasadami zawodowymi. Przemyślana ocena zmniejsza ryzyko wyboru narzędzia, które nie będzie odpowiednie do codziennej pracy placówki.

Najczęściej zadawane pytania

Jaka jest różnica między ustawą nr 14.510/2022 a uchwałą COFFITO nr 619/2025?

Ustawa nr 14.510/2022 ustanowiła krajowe podstawy prawne dla telezdrowia po zakończeniu stanu wyjątkowego związanego z pandemią. Uchwała COFFITO nr 619/2025 określa zasady zawodowe mające zastosowanie do telefizjoterapii. Placówka musi przestrzegać obu tych aktów, ponieważ ustawa i uchwała rady działają na różnych poziomach.

Jakie wymogi prawne obowiązują obecnie w zakresie fizjoterapii online?

Fizjoterapia online musi być zgodna z brazylijskimi przepisami dotyczącymi telezdrowia oraz obowiązującymi wytycznymi COFFITO. Fizjoterapeuta powinien zapoznać się z oficjalnymi dokumentami, aby upewnić się co do obowiązków dotyczących świadczenia usług, dokumentacji, ochrony prywatności, zgody pacjenta oraz odpowiedzialności zawodowej. Takie sprawdzenie zmniejsza ryzyko zastosowania procedury niezgodnej z aktualnymi przepisami.

Jak ocenić oprogramowanie do telezdrowia przeznaczone dla przychodni?

Odpowiednie oprogramowanie powinno umożliwiać przepisywanie ćwiczeń, monitorowanie faktycznego przestrzegania zaleceń przez pacjenta oraz prowadzenie konsultacji zdalnych z odpowiednimi mechanizmami kontroli. Klinika powinna również wziąć pod uwagę kwestie prywatności, łatwości obsługi, dostępnych języków oraz zgodności z własnymi procesami. Kryteria te pomogą Ci porównać dostępne opcje przed przeanalizowaniem ceny lub wyborem platformy.

Co oferuje Physitrack w zakresie fizjoterapii online?

A Physitrack zawiera bibliotekę ćwiczeń, zasoby z zakresu telezdrowia oraz funkcje monitorowania przestrzegania zaleceń przez pacjentów. Platforma oferuje również treści i aplikację dla pacjentów w wielu językach. Te możliwości mogą stanowić wsparcie dla placówek medycznych, które chcą połączyć opiekę stacjonarną, ćwiczenia domowe i zdalne monitorowanie.

Kevin Kaminyar
Globalny dyrektor ds. rozwoju