Wie Physitrack von einem gefalteten Stück Papier zu einem boomenden Start-up-Unternehmen im Bereich Gesundheitstechnologie wurde...

INSEAD Business School Summer Startup 2.0 feature, Juli 2018 - "Es muss einen besseren Weg geben, dies zu tun." Die Frage, die alle Startups zu beschäftigen scheint, und genau diese Frage wollte Henrik Molin, CEO von Physitrack, lösen, als sein Schwager ihm die Geschichte erzählte, wie er operiert wurde und ihm ein gefaltetes Stück Papier mit Anweisungen für die Physiotherapie ausgehändigt wurde. Einige Jahre später sitzt Henrik Molin mit uns auf dem Dach des The Curtain und erzählt uns, wie er Physitrack zu einem der größten Akteure im Bereich Physiotherapie/Muskuloskelettale E-Health entwickelt hat. Und Physitrack hat seine Ziele noch weiter gesteckt und bietet nun Telemedizin und die Verwaltung des gesamten Spektrums von Muskel-Skelett-Verletzungen und physiotherapeutischen Prozessen aus der Ferne an.

Partnerschaften mit Apple

Einer der Schlüsselmomente auf dem Weg zum Erfolg von Physitrackwar die frühe Entscheidung, eine Partnerschaft mit Apple einzugehen, um ihr UIUX für das iPad zu entwickeln. Dies katapultierte sie von einem relativ kleinen Unternehmen zu einem Unternehmen, das nicht nur von Apples Fachwissen profitieren konnte, sondern auch von der großartigen Bestätigung, die die Zusammenarbeit mit Apple bietet.

Henrik räumt ein, dass die Wahl auf die richtige Stelle zur richtigen Zeit fiel, aber was Physitrack geschafft hat, war, bescheiden genug zu sein, um den Apple-Entwicklern zu vertrauen, dass sie neue UIUX-Muster und ein neues Design entwickeln. Das war schwierig für Henrik und seinen Partner, da sie jahrelang an dem Design gearbeitet hatten, aber dadurch, dass sie sich von Apple dabei helfen ließen, ihren Code komplett neu zu schreiben, konnten sie am Ende ein stark verbessertes Endprodukt vorlegen, das immer noch das Rückgrat ihrer aktuellen App ist.

Ablehnende VCs

Im Gegensatz zu vielen anderen Start-ups hatPhysitrack einen glücklichen Weg der Finanzierung hinter sich. Henriks CTO und Mitbegründer Nathan Skwortsow hatte bereits zwei phänomenale niederländische Tech-Start-ups auf den Weg gebracht und kann auf eine äußerst erfolgreiche Erfolgsbilanz verweisen: Die Dating-Website Lexa.nl und die Online-Wohnungsbörse Kamernet.nl . Diese Erfolgsbilanz bedeutete, dass die beiden von den Leuten gejagt wurden, um sich an ihrem Start-up zu beteiligen.

Henrik erzählte uns mit einem gewissen Stolz, dass er in der Lage war, VCs abzulehnen. Henrik sah das Ziel der VCs, exponentielles Wachstum und 10-fache Exits zu erreichen, als Widerspruch zu der umsatzbasierten organischen Wachstumsstrategie, die Physitrack bisher sehr erfolgreich verfolgt.

Geben Sie Ihren Tagesjob nicht auf...

Als wir Henrik um Ratschläge für angehende Unternehmer baten, dachte er eine Weile nach und gab uns 3 wohlverdiente Weisheiten mit auf den Weg:

1. Don't Quit the Day Job" - Henrik leitete Physitrack mit seinem Mitgründer in der Anfangsphase, während er noch bei einem internationalen Hedgefonds arbeitete. Er argumentiert, dass ein Tag 16 potenzielle Arbeitsstunden hat, und wenn man seinen Job machen und trotzdem an seinem unternehmerischen Projekt arbeiten kann, warum sollte man dann nicht seinen aktuellen Job die Anfangsphase finanzieren lassen?
2. Folgen Sie dem Lean-Start-up-Modell" -Physitrack folgt dem Lean-Start-up-Modell von Eric Reis, das darin besteht, ein minimal lebensfähiges Produkt anzubieten und den Verbraucher in den Prozess vom ersten Angebot bis zum "endgültigen" Endprodukt einzubeziehen. Diese Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit haben es Physitrack ermöglicht, so erfolgreich zu wachsen, wie es das getan hat.
3. Seien Sie transparent mit Ihrem Team" - Henrik betont als Unternehmer und CEO, wie wichtig es ist, Offenheit mit Ihrem Team zu pflegen. Wenn er neue Mitarbeiter einstellt, ist Henrik äußerst transparent, was die Erwartungen und den Druck einer Aufgabe angeht. Seiner Meinung nach hilft dies Physitrack dabei, motivierte, engagierte und effiziente Mitarbeiter einzustellen und zu halten.

Und schließlich unsere zwei verrückten Fragen...

...Wenn Physitrack ein Tier wäre, was wäre es dann? "Auf jeden Fall ein schlankes, schnelles Jagdtier... wie ein Gepard"....Und wenn du irgendjemanden auf der Welt für Physitrack anheuern könntest, wer wäre es? " Niemanden. Ich habe ein tolles Team. (Glückspilz...)".

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Originalartikel: https://inseadssup.wordpress.com/2018/07/09/how-physitrack-went-from-a-folded-piece-of-paper-to-a-booming-health-tech-start-up/